Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным. Ознакомиться с документацией
Принимаю
Блог

Оптимизм как инвестиционная стратегия

(перевод и адаптация статьи Бена Карлсона)

Есть известная фраза: «Надежда — это не инвестиционная стратегия». В этом утверждении есть логика.

Нельзя просто надеяться, что все активы, которые вы покупаете, будут расти всегда и без остановок. В инвестировании необходимы управление рисками и план действий на случай, если рынок поведет себя не так, как ожидалось.

Но при этом оптимизм — это инвестиционная стратегия. По крайней мере, для долгосрочного инвестора.

Никто из нас не знает будущего. Но сам факт долгосрочных инвестиций предполагает, что со временем экономика, компании и технологии будут развиваться.

Если не верить в то, что в долгосрочной перспективе ситуация будет улучшаться, инвестировать на десятилетия вперед просто невозможно.

Оптимисты живут дольше

Интересно, что исследования также показывают связь между оптимизмом и качеством жизни.

Психологи Шелли Тейлор и Джонатан Браун провели исследование и обнаружили, что люди с более оптимистичным взглядом на будущее чаще проявляют настойчивость в сложных ситуациях и легче переживают неудачи.

Такие люди обычно:

  • более мотивированы,
  • имеют более крепкие социальные связи,
  • чаще продолжают двигаться вперед даже после ошибок.

Есть и исследования, связывающие оптимизм с физическим здоровьем. Например, одно долгосрочное исследование показало, что люди с более оптимистичным взглядом на жизнь живут в среднем дольше:

на 15% дольше живут как мужчины, так и женщины с высоким уровнем оптимизма.

Конечно, к подобным исследованиям стоит относиться осторожно: на продолжительность жизни влияет слишком много факторов. Но сам принцип хорошо согласуется с наблюдениями из реальной жизни.

Почему оптимизм важен для лидеров

Боб Айгер, бывший CEO Disney, писал в своей книге:

«Одно из важнейших качеств хорошего лидера — оптимизм. Не наивный, а прагматичный: уверенного в том, что можно добиться лучшего результата. Даже когда обстоятельства далеки от идеальных. Проще говоря, пессимисты не мотивируют и не заряжают энергией людей.

В трудные моменты ваша команда должна чувствовать уверенность в вашей способности фокусироваться на главном, а не защищаться. Это не про «все хорошо» или слепую веру, а про убежденность, что вы и люди вокруг добьетесь лучшего результата, а не сдадитесь. Тон, который задаёт лидер, оказывает огромное влияние: никто не пойдет за пессимистом».

Один из самых известных примеров — Уоррен Баффет. Величайший инвестор и вечный оптимист.

В одном из писем акционерам он писал, что за 20 век уровень жизни американцев вырос почти в 7 раз, а индекс Dow Jones вырос с 66 до 11 497 пунктов.

При этом с 1900-х страна пережила:

  • мировые войны,
  • экономические кризисы,
  • инфляцию,
  • политические потрясения.

Путь никогда не был гладким. Но в долгосрочной перспективе экономическая система продолжала развиваться. Будущее обещает ещё больший прогресс.

Почему сейчас снова много пессимизма

Сегодня фондовый рынок находится близко к историческим максимумам. Экономика продолжает расти. Технологии развиваются очень быстро.

Но одновременно растет тревога из-за искусственного интеллекта.

В последние месяцы в технологической среде всё чаще звучат прогнозы о том, как ИИ может повлиять на рынок труда, особенно на интеллектуальные профессии.

Например, предприниматель в сфере ИИ Мэтт Шумер несколько недель назад опубликовал в своём блоге пост, который быстро стал вирусным. Он писал:

«Я буду с вами откровенен, потому что вы заслуживаете честности больше, чем утешения.

Дарио Амодей, самый ориентированный на безопасность CEO в ИИ-индустрии, предсказал: ИИ устранит 50% начальных офисных должностей за 1–5 лет. Многие считают его прогноз консервативным.

Когда фабрики автоматизировались, уволенные работники могли переквалифицироваться в офисных сотрудников. Когда интернет разрушил розничную торговлю, люди переходили в логистику или сферу услуг. Но искусственный интеллект не оставляет удобного пробела, в который можно перейти. Независимо от того, на что вы переквалифицируетесь, ИИ тоже совершенствуется в этом.

Почти вся интеллектуальная работа подвергается влиянию».

Похожие сценарии обсуждают и аналитические компании. Например, исследовательская команда Citrini Research недавно опубликовала научно-фантастический рассказ о том, как ИИ может привести к массовой безработице, краху фондового рынка и замедлению экономики. Рассказ написан в форме гипотетического экономического отчёта:

«22 февраля 2026 года 30 июня 2028 года,

Сегодня утром уровень безработицы составил 10,2%, что на 0,3% выше ожиданий. Рынок отреагировал на эту новость падением на 2%, в результате чего совокупное падение индекса S&P составило 38% по сравнению с максимумом октября 2026 года.

Трейдеры стали безразличными. Шесть месяцев назад такие данные вызвали бы срабатывание механизмов защиты.

Два года. Столько понадобилось, чтобы из “ограниченной” и “секторальной” ситуации перейти к экономике, которая больше не похожа на ту, в которой мы выросли.

Макроэкономический отчёт за этот квартал — попытка реконструировать последовательность событий, постмортем докризисной эпохи».

Такие сценарии легко представить — именно поэтому они быстро становятся вирусными.

В какой-то момент они начинают влиять не только на обсуждения в интернете, но и на реальные рынки: инвесторы становятся осторожнее, отдельные сектора распродаются, волатильность растёт.

И здесь важно помнить одну простую вещь: в краткосрочной перспективе рынки реагируют на страхи и ожидания. Но в долгосрочной — на реальные изменения в экономике и прибыли компаний

Что мы на самом деле знаем о будущем

Правда в том, что никто не знает, как именно будут развиваться события.

Технологические изменения почти всегда сопровождаются периодами адаптации.

Некоторые профессии действительно могут исчезнуть или трансформироваться.

И вполне возможно, что переходный период будет непростым.

Но при этом новые технологии исторически создавали и новые возможности, иногда в совершенно неожиданных областях.

Поэтому важно рассматривать разные сценарии будущего: и позитивные, и негативные.

Я остаюсь оптимистом

И по-прежнему делаю ставку на три вещи:

  • человеческую изобретательность
  • способность людей адаптироваться
  • долгосрочное развитие экономики

История показывает, что человечество неоднократно сталкивалось с серьезными вызовами — и находило решения.

Именно поэтому долгосрочное инвестирование требует определенной доли оптимизма. Даже если мы не знаем, как именно будет выглядеть будущее.

В разные исторические периоды люди были уверены, что:

  • автоматизация уничтожит рабочие места
  • интернет разрушит экономику
  • глобализация приведет к коллапсу рынков
  • финансовая система не выдержит очередного кризиса

Но в долгосрочной перспективе экономика продолжала развиваться, а рынки — расти.

Это не означает, что рисков нет. И вовсе не означает, что отдельные отрасли или профессии не могут серьезно измениться.

Но для инвестора ключевой вопрос всегда один: как принимать решения в условиях неопределённости.

Я из раза в раз повторяю, что долгосрочная стратегия строится не на попытке угадать будущее, а на принципах:

  • диверсификации
  • системного подхода
  • дисциплины
  • долгого горизонта инвестирования

Кстати, на прошлой неделе мы перевели для вас статью Ника Маджули «Почему даже знание будущего не помогает обыграть рынок». Почитайте, если пропустили.

Мы регулярно обсуждаем подобные темы в Антиклубе — разбираем, какие изменения в экономике и технологиях действительно могут повлиять на инвестиции, а какие новости чаще создают лишь краткосрочный шум на рынке.

Хотите с нами? Вы можете записаться в лист ожидания Антиклуба. Мы открываем набор нечасто, и участники листа ожидания получают информацию первыми.

ЗАПИСАТЬСЯ В ЛИСТ ОЖИДАНИЯ В АНТИКЛУБ